移动优先决胜舆论主战场

——湄洲日报打造全媒体传播新格局

来源:《中国报业》杂志    作者:许晨聪 郑国雄 陈霖    人气:    发布时间:2020-01-19    
  【摘要】作为莆田市委机关报,湄洲日报2014年底上线新媒体,4年多来投资千万元,建起多屏综合发布平台,形成网站、数字报、微信、微博、手机客户端、视频直播、短视频、无人机航拍、阅报栏等媒体矩阵,不断巩固扩大并延伸拓展主流舆论阵地,提升主流媒体传播力和影响力。
  【关键词】湄洲日报 移动优先 舆论阵地 【中图分类号】G20 【文献标识码】A
 
  莆田,一个美丽而神奇的地方。当下,独特的人文禀赋和扰攘的网上舆情,给新时代莆田对外塑造、构筑、展示城市新形象,提出了新命题。所以,立足实际、量身定制,在化解、廓清、把握舆情中,抢占舆论制高点,扩大主流价值影响力版图,增强地方主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力,是市委机关报湄洲日报社的职责。
  因势而谋,立足特色拓版图
  1.凸显人文,聚焦舆情
  这几年,在市委市政府大手笔的谋划下,因为两个伟大的名字——“妈祖”“木兰”,莆田在海内外声名鹊起。习近平总书记多次就弘扬妈祖文化作出重要指示,亲自擘画推动莆田“母亲河”木兰溪治理。通过中央主流媒体等持续聚焦传播,莆田之美让人刮目相看。不久前公布的2019年中国城市发展潜力百强,莆田排位大大提升,名列76,为福建地市前列。但与此同时,“莆田系”“假海淘”舆情也甚嚣尘上,让莆田成为各种舆情交集之地。
  2.创设平台,拓展阵地
  湄洲日报社着力夺先机、发先声、求先行。2014年底报社新媒体上线,4年多来,已投资千万元,建起多屏综合发布平台,形成网站、数字报、微信、微博、手机客户端、视频直播、短视频、无人机航拍、阅报栏等媒体矩阵,不断巩固、扩大并延伸、拓展了主流舆论阵地。
  3.探索先行,打造亮点
  目前,湄洲日报社新媒体平台下属的网站、“两微一端”均取得了福建省互联网信息服务许可证。报社举上下之力打造的“莆田新闻”微信公众号,在全国城市党报微信公众号影响力榜单上稳居前10,全省第一,成为报社一大原创亮点品牌。电子阅报栏智能屏在主城区近200座,数量、质量和经营效益居全省地市报前列,成为传统党报与群众面对面互动的新载体。媒体融合成效初显,在2018年度福建新闻奖中,报社新媒体作品首次上榜。原创融媒体视频作品上榜2018年度中国融媒体优秀案例,名列受表彰的全国20件作品第六,引发业界关注。
  应势而动,重点部位结重兵
  1.移动优先,再造流程
  媒体融合发展,移动优先是方向。实践证明,移动优先,是抵达受众最管用的捷径。借助移动传播,占据传播制高点,是主流媒体的责任使命,必须使出浑身解数,牢牢紧抓这个“牛鼻子”。报社把重兵集结在重点部位,强化微信、微博的运作,建立了新闻第一时间研判、反应、发布的制度。新媒体中心24小时值班,实行前后方配合、立体化互动、多角度聚焦、无缝隙扫描、全程式跟进的一体化运作模式。同时,制定了新媒体绩效考核办法,鼓励记者跨平台供稿,实现资源互补共享。
  2.把握时机,放大效应
  把握实情实践实效,浓墨重彩宣传报道习近平总书记治理木兰溪的重要指示精神,是报社新媒体的一出重头戏。报道力求最大程度体现新媒体传播无边界效应,接地气、聚人气、彰名气。2018年,央视重磅推出莆田木兰溪治理生动实践的新闻,报社新媒体制作推出系列报道,迅速成为爆款。两篇重要报道当晚点击量达到12.5万和8万。举世瞩目的第五届世界佛教论坛,报社新媒体推文20篇,收获了4条10万+。其间,报社新媒体中心出品了歌曲——《莆田》,由莆田籍演员林津锋演唱,在论坛举办前推送,产生热烈反响,特别是在海内外乡亲中引发共鸣。
  今年7月5日,外交部和福建省人民政府举行福建全球推介活动,这是宣传莆田、构筑莆田城市形象的绝佳时机,报社提早策划,借势借力,在“两微一端”和今日头条号、企鹅号等推出报道80多条。微信公众号原创推文《世界,你好!我是莆田!》获得了17万阅读量,成为全省其他地市官方媒体微信公众号仿效的范本。
  3.引导群众,服务群众
  2018年9月底,一位市民向新媒体中心求助,她两岁半的儿子不知去向,希望能帮忙寻找。“莆田新闻”微信公众号第一时间发出文章《紧急扩散!莆田一名两岁半男童失踪,请大家帮忙寻找》,引起市民关注,不到一天时间,阅读量达70万+,大家纷纷留言,彰显了妈祖故乡的大爱、善心和城市温度。2017年火遍全国的“脱帽鞠躬”老人闵庆昌,也是在莆田网、“莆田新闻”微信公众号首发。2016年以来,报社联合市教育局,连续4年在“莆田新闻”微信公众号上推出中考成绩、志愿查询服务,累计查询达40万人次。此外,及时推出学校划片、中高考录取等服务类信息,阅读量连创新高。今年7月15日,“莆田新闻”推送中考省一级达标线划定专题,仅一个小时,点击量突破10万+。
  4.强化互动,提升黏性
  依托党委机关报资源优势,新媒体平台推出母亲节母亲河、高端人才联谊会、迎春花展、最美基层人物评选、最美乡村评选等线上线下活动,吸引众多网友参与。其中,连续两年配合市委宣传部开展的“最美人物”系列评选活动,参与人数突破40万。
  顺势而为,对标先进走前头
  1.高定位,小切入
  结合莆田城市体量、人文因素和报社实际,湄洲日报全媒体建设定位小而精、小而特、小而活。经过几年的实践探索,报社融媒体项目建设有了起步,但进展不快,离“你就是我,我就是你”的相融还有不少差距。眼下,融媒体发展迎来了春天,各级党委和政府从政策、资金、人才等方面加大对媒体融合发展的支持力度。经深入调研分析,报社不断校正、完善全媒体建设定位。摒弃不顾实际贪大求全铺摊子,力求抓住全媒体平台和业态的一个方面,做到高规格、低身段,宽视野、窄切面,深挖掘、小入口。在培养引进高端互联网人才的同时,更强化高位嫁接、外力赋能,借巢孵蛋、引智助推等举措,与技术公司、高校等联手,探索将人工智能运用在新闻采集、生产、分发、接收、反馈中,催化融合质变,放大一体效能,打造区域性具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。
  2.重创新,求突破
  媒体改革创新,首先头脑要开窍。在新技术、新机制、新模式上大胆探索、大胆实践、大胆突破。这几年报社微信公众号点击量在省内业界持续保持第一,经验就是一句话:“多给钱多出活。”出活,不只是多干活,更是机制的活力、频繁的活动、粉丝的活跃。报社为微信公众号运营开“小灶”,明确以量化点击量、影响力为导向进行考核,调动员工全天候、全身心投入创新实践的积极性。报社努力把互联网思维融入到采编播各个方面,融入转型升级各个环节。
  3.跟上趟,分步走
  紧盯全国融媒体发展最前沿,深耕本土,找准重点。融媒体投入动辄数千万,人员和运营成本高,报社结合财力、人才、使用频率等,体现效率为先、效应为先、效益为先,按轻重缓急,审慎稳步推进。今年,报社又自筹资金投入300多万元,在采编中心大楼新址建设融媒体新项目。高起点谋划,面向5G时代,瞄准前沿技术和最新走势,把地基筑牢、把框架做大、把底盘做足,留出足够空间供分步拓展,多项技术在省内领先或首创。报社将尽快跟进融媒体新项目二期、三期工程,确保旗下所有媒体实现全媒体产品的采集、制作与发布,做到“融为一体,合而为一”。同时,借力研发自主品牌,借助5G商用实现移动优先,打造5G创新创业平台。
  4.畅通道,强服务
  联通共享,融入智慧城市建设,搭建“新闻+服务”融媒体平台,从更高层次、更广渠道、更宽领域做大做强政务服务、便民服务、生活服务。如提供车辆违章、天气预报、路况信息、医疗教育资讯等服务,增强用户黏合度,体现融媒体特色,凸显党报上连党心、下接民心的桥梁纽带作用。
  5.抓风口,强弱项
  短视频是媒体融合的下一个风口,但与视听媒体相比,纸媒先天不足,劣势明显。为此,要通过专业团队短期加盟或聘请专家、购买服务等补短板,提升专业化水平,对看准的项目和专题尽快谋划上马。要节约成本,提高效率,集中精力抓大事。在主动作为中,赋能城市正能量传播,决胜网上舆论主战场,诠释真实、生动、暖心的莆田故事,巩固提升主流媒体的地位和影响力。
  (作者:许晨聪,湄洲日报社党委书记、社长;郑国雄,湄洲日报社副总编辑;陈霖,湄洲日报社新媒体中心负责人)
  责编/邓应华
《中国报业》杂志2019年12月(上)P52 -53

责任编辑:王文钰 审核:戴靖