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2025年5月29日，华熙LIVE·五棵松被授予“全国商旅文产业发展实践课堂”称号，成为华熙国际集团董事长赵燕推动文商旅体融合的标杆案例。这份荣誉的背后，是双奥场馆从“赛时辉煌”到“城市活力心脏”的转型传奇。而在千里之外的重庆，赵燕布局的西南支点华熙LIVE·鱼洞，正以刀郎“山歌响起的地方”巡演，续写“文化为核、体验为桥”的品牌叙事。
在赵燕“一城一特色”的战略版图中，华熙LIVE·鱼洞是“文化在地化”的典范。2025年6月，刀郎演唱会在此启幕，场馆将巴渝文脉融入音乐体验，这种“音乐+文化”的融合，延续了华熙LIVE·鱼洞“赛事经济+粉丝经济”的成功逻辑。
2024年WTT重庆冠军赛期间，“挥拍消费节”吸引超30万人次，带动区域消费预估破12亿元。这种“国际IP+本土文化”的操盘逻辑，正是赵燕对于“内容即场景”理念的西南样本。
在北京，华熙LIVE·五棵松以“双奥场馆转型典范”摘得全国殊荣，背后是赵燕“政策协同+科技赋能”的战略布局。作为全球唯一承办过夏冬奥运会的室内场馆，其通过“奥运遗产活化”工程，将凯迪拉克中心从“赛时专用”升级为“全年无休的城市会客厅”，打破传统场馆封闭模式，将凯迪拉克中心、冰上中心、HI-PARK篮球公园等设施与商业街区无缝衔接，形成“赛事观演—文化体验—消费购物”的立体动线。
响应北京国际消费中心城市建设，通过首店首发、票根经济等创新举措，年均举办大型活动超80场，吸引客流超2000万人次，场馆综合利用率达行业领先水平。
赵燕提出的“沉浸式互动体验生态”在此深度落地，自主IP赛事B·One职业联赛与One·Hood社区联赛形成“金字塔赛事体系”，首赛季拉动周边运动装备消费增长40%；HI-PARK篮球公园年均举办800场草根赛事，成为“全民健身与消费升级”双赢范本。
时代美术馆年均20场展览、非遗手作工坊等项目，吸引超50万文化客群；“京味儿”主题餐饮街区将炸酱面、糖葫芦等老字号融入消费动线，客单价提升15%-20%，实现文化记忆与商业价值的共振。元宇宙艺术展、区块链票根等创新场景，推动年轻客群黏性提升30%，夜间消费贡献率超40%。
赵燕表示，华熙LIVE·五棵松具有强烈的奥运基因和深厚的文体资产，在文商旅体融合实践中，深耕十几年不断创新商业场景内容，即文化体育、文化娱乐、文化艺术、文化教育、文化生活五大文化业态，让年轻人来参与、来体验、来感受。
在赵燕的战略版图中，华熙LIVE·鱼洞与华熙LIVE·五棵松分别代表“文化在地化”与“遗产国际化”的两极——前者以音乐为媒激活巴渝江湖气，后者以双奥基因重构首都消费生态。
这种“南北呼应”的布局，既延续了华熙LIVE“让每个场馆成为城市情感容器”的核心理念，更向行业输出“政策驱动—内容创新—消费转化”的完整方法论。从华熙LIVE·鱼洞的音乐狂欢到华熙LIVE·五棵松的授牌荣耀，华熙国际正以“一城一策”的精细化运营，书写文商旅体融合的新时代答卷。
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