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在复杂多变的经济金融环境下，银行业如何平衡业务发展与风险控制？南京银行宿迁分行用实践给出了答案。截至2025年9月末，该行不良贷款生成率控制在0.18%，资产质量保持优异水平。这组数据的背后，是该行多年来构建的全面风险管理体系和深度合规文化建设的有力支撑。
精准风控：从“管理风险”到“创造价值”
“在南京银行宿迁分行，风险管理不仅仅是被动防御，更是主动创造价值的过程。”该行风险管理部门负责人介绍，分行深入践行“管理风险，创造价值”理念，通过建立分级分类风险管理体系，实现对风险的早识别、早预警、早处置。
在具体措施上，分行通过压降任务分解、开展存量风险客户摸排、按月进行预警客户跟踪等手段，有效传导并压实压降责任。全面强化大数据运用能力提升，利用系统开展全流程、精准化风险把控，提前介入，提早发现问题。推动授信管理体制机制改革优化。对于重大授信项目建立预审机制，通过提前接入、提前分析，进一步提高授信审批效率，增强授信对前台服务支撑力度。对于已经出现风险的客户，通过完善授信方案、加大产品闭环管理等方式，做好授信接续服务。
合规建设：构筑“四梁八柱”管理体系
合规是银行经营的立身之本。宿迁分行始终坚持以“精准管理”为抓手，聚焦重点领域，全面打造“四梁八柱”的合规管理体系。年初即制定内控检查计划25项、制度维护计划15项，有序推动全年合规管理工作落地。
“合规不是束缚，而是保护。”该行法律合规部负责人强调。通过每年召开全员合规大会、开展“一把手”讲合规、合规之声、合规下基层、定期组织员工行为排查等活动，筑牢员工廉洁合规从业底线。值得一提的是，分行还注重管理工具有效应用，上线员工画像系统，更加直观精准反映员工行为情况。
科技赋能：智能化风控提质增效
在数字化浪潮下，该行积极运用科技手段提升风控效能。通过疑点数据核查、员工行为专项排查、客户回访、飞行检查等方式扎实推进员工行为管理。反洗钱方面，认真贯彻落实监管各项政策规定，开展反洗钱专项检查、培训、宣教等，不断提升反洗钱工作质效。同时，建立动态风险监测机制，利用系统开展全流程、精准化、智能化风险把控。通过大数据分析，能够及时发现潜在风险点，实现从“人防”到“技防”的转变。
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