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2026年1月29日，江苏派逊2025年度工作总结会议在南京总部隆重召开。董事长潘汝滨，监事兼战略规划发展顾问、品牌发展顾问潘苑，总经理戴婕，副总经理沈星主及各部门负责人齐聚一堂，共同复盘过往，擘画蓝图。会议明确了公司将以“驭变求新”的主动姿态，坚定迈向高质量发展的新阶段。
图|江苏派逊服饰有限公司副总经理沈星主
洞察趋势，精准破局
会议伊始，副总经理沈星主以《与时俱进，发展求存》为题，通过翔实的数据，系统回顾了2025年公司在经营业绩、财务状况、销售表现及生产运营等方面的整体情况，并深入剖析了当前面临的技术革新加速、财务压力凸显及市场环境波动等多重挑战。
“拥抱变化，在不确定性中寻找超越的机会”，沈星主在报告中明确提出了2026年的战略发力点：重点推进品牌知名度提升、主营业务结构优化、增量零售模型构建及新业务孵化。他强调，公司要依托先进技术手段提高生产效率，加强合规管理与成本控制，在变化中把握发展的主动权。
务实复盘，聚力笃行
会上，各部门负责人依次进行了年度述职。大家紧紧围绕年度目标达成情况，实事求是地复盘了2025年的工作亮点与不足，并提出了契合公司2026年度战略目标的清晰工作规划，展现了团队务实进取的工作作风。
图|江苏派逊服饰有限公司总经理戴婕
战略转型，强核提质
在全面听取汇报后，总经理戴婕发表了2025年度工作报告，肯定了过去一年团队取得的成绩，对公司未来发展提出了深层次的战略要求：集团化发展必须实现从“事务型”向“管理型”的转型升级。
戴婕强调，2026年面对外部环境的深刻变化，各部门必须强化合规意识，主动适应政策要求；要大力拓展创新销售模式，强化品牌宣传对业务达成的支撑作用；通过持续提升企业核心竞争力，确保2026年各项任务目标圆满完成。
图|江苏派逊服饰有限公司监事兼战略规划发展顾问、品牌发展顾问潘苑
顶层指引，行稳致远
会议最后，监事兼战略规划发展顾问、品牌发展顾问潘苑代表股东会、董事会发表讲话。她高度肯定了管理团队2025年在应对国家政策调整与市场环境变化时所展现出的担当与智慧。
潘苑指出，管理团队在突发政策变化面前，克服困难、积极作为、稳步推进，成绩值得肯定。针对2026年工作，她明确提出期望：要巩固深化销售模式创新成果，推动品牌宣传切实赋能业务增长，全面推进各项工作适应新形势、新业态与新管理架构，鼓励全体员工积极探索一切能提升核心竞争力的举措，为企业的长远健康发展奠定坚实基础。
站在新的起点，全体派逊人将继续保持战略定力，坚持创新驱动，深化转型升级，以更高的标准、更务实的作风，共同推动公司在高质量发展的道路上稳健前行，续写校服行业领军品牌的新篇章。
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