为深入贯彻落实总省行关于加强公司信贷客户经理队伍建设的相关要求，提升对公客户经理的业务能力和综合素质，进一步助力旺季营销。工行徐州分行公司业务部联合人力资源部于3月7日成功举办了“对公客户经理三支队伍能力提升培训班（第一期）”。本次培训吸引了来自制造业金融客户经理、普惠金融客户经理骨干及公司科长等共80余名学员参加，旨在通过专业化、系统化的课程，助力参训人员更好地适应市场变化，提升业务处理与营销能力。

一、聚焦业务需求，精心设计课程。本次培训紧扣对公客户经理的实际工作需求，课程设计注重理论与实践相结合，邀请了多位经验丰富的讲师进行授课。省行投行部、普惠部分别就并购业务的最新动态与实操技巧、普惠金融重点产品的推广策略及贷款风险与合规管理进行了专题授课。市分行财会部及信管部分别详细讲解了票据业务的操作流程以及法人作业监督履职要点等。丰富的课程内容为参训人员提供了全面、实用的业务指导。

二、高效组织，确保培训质量。为确保培训效果，工行徐州分行公司金融业务部联合人力资源部门，在春节前就开始提前制定了详细的培训方案，从课程安排到后勤保障均做了周密部署。培训采用集中授课与互动答疑相结合的方式，充分调动了学员的积极性。参训人员纷纷表示，课程内容贴近实际工作，讲师的专业讲解帮助他们解决了业务中的许多困惑。  

三、成果显著，助力旺季营销。通过现场集中学习，参训人员不仅加深了对票据业务、征信合规等基础知识的理解，还掌握了并购业务与普惠金融产品的最新政策与操作技巧。许多学员表示，培训内容具有很强的针对性和实用性，尤其是风险管理和合规履职方面的课程，为他们今后的工作提供了重要参考。培训结束后，分行还通过问卷调查收集了学员的反馈意见，为后续培训的优化提供了依据。

四、展望未来，持续提升信贷能力。本次培训是工行徐州分行加强公司信贷客户经理队伍建设的重要举措之一。分行将以此次培训为契机，持续关注市场动态和业务需求，定期开展三支队伍能力提升培训，为对公客户经理的成长提供更多支持。未来，分行还将结合参训人员的反馈，进一步优化课程设置，引入更多实战案例，确保培训内容更加贴近实际业务场景。
 

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